Сам себе MBA. Самообразование на 100 % Джош Кауфман

“Сам себе MBA. Самообразование на 100 %” Джоша Кауфмана – книга, которую я почему-то читал дольше всех в этом году. Причём, она как бы не очень объёмная – 450 страниц. Возможно потому, что много информации, которую постепенно нужно было структурировать и упорядочить в своём мозгу. Автор сразу называет причины, из-за которых необходимо прочесть “Сам себе МБА”:

Книга “Сам себе MBA. Самообразование на 100 %” сама по себе весьма полезная. Причём полезная не с точки зрения практического какого-то применения, а с точки зрения упорядочивания материала и знаний, которые у тебя на самом деле уже есть.

Удобно построено изложение книги Джошем Кауфманом. Короткие главы, которые начинаются небольшим афоризмом. И излагающие по сути всё сжато и кратко.

Отельного внимания заслуживает список литературы, который автор приводит в книге “Сам себе MBA. Самообразование на 100 %”, которую я кстати, читал в бумажном виде и покупал за реальные деньги 🙂 Но наверняка, издательство “Манн, Иванов и Фербер” догадывается, что книгу можно найти и скачать в удобном формате и спокойно читать бесплатно даже и онлайн.

По поводу литературы в книге Кауфмана. Я встретил и Роберт Чалдини «Психология влияния», и “Доставляя счастье” Тони Шей и даже “Чёрный лебедь” Талеб, Нассима Николя.

Кстати, купить книгу на Озоне можно за недорого 🙂

Ещё немного про книгу. Это обзорник, справочник если хотите, по всем отраслям бизнеса. Конечно, прочтя книгу ты не станешь более образованным, и не получишь никакой диплом MBA. Автор лишь наставляет на правильный путь самообразования. Говорит о многих вещах, о разных сторонах жизни, которые играют роль при построении бизнеса. Но делает это в общих чертах. Может, даже больше конкретики хотелось порой.

Цитаты из книги “Сам себе MBA. Самообразование на 100 %” Джоша Кауфмана:

Про определение бизнеса:

Любой успешный бизнес (1) создает или доставляет какую-то ценность, (2) в которой нуждаются люди, (3) по цене, какую они согласны платить, (4) способом, лучше всего удовлетворяющим их потребностям и ожиданиям, (5) при этом ценность приносит своим владельцам доход, достаточный для того, чтобы продолжать заниматься этим делом.

Если убрать любой из этих пунктов: создание ценности, потребительский спрос, сделку, доставку ценности и достаточность прибыли, — получится не бизнес, а что-то другое. Каждый пункт совершенно необходим, равно как и абсолютно универсален.

Или ещё вот эта фраза:

Ориентируетесь на те формы ценности, которые которые требуют наименьшего вовлечения конечного пользователя в достижение конечного результата, так как именно они имеют наибольшую воспринимаемую ценность.

Очень круто про мнение и факты:

Всё, что мы слышим – это мнение, а не факт. Всё, что мы видим – это точка зрения, а не истина.

Хорошо сказал про босса основатель Walmart

Существует лишь один босс — это Клиент. Он способен уволить любого сотрудника компании, даже председателя правления. Для этого ему достаточно тратить свои деньги в другом месте

Было интересно узнать про новые вещи, вроде такого как кайдзен:

Кайдзен, кайдзэн (яп. 改善 кайдзэн?, ромадзи Kaizen; встречается неверный вариант «кайзен») — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни.
«Кайдзен» в бизнесе — постоянное улучшение, начиная производством и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. Улучшая стандартизованные действия и процессы, цель кайдзен — производство без потерь

Или про потерю 5 млрд баксов компанией по производству лучших авто…

В целом, советую прочесть книгу всем начинающим и уже матёрым бизнесменам, для того, чтоб структурировать и разложить по полочкам свои знания.

Далее в блоге расскажу про Игры, в которые играют люди и про людей, которые играют в игры. Оставайтесь на связи и подписывайтесь на обновления блога!